◆將設立光榮榜和曝光臺，對提前完成任務和得到領導批示表揚的上光榮榜，對辦文、辦件、辦事超過一定期限的和受到上級退件批示的上曝光臺，并予以追責問責

◆干部包聯縣（市、區(qū)），當好市級包聯領導的聯絡員，當好重點項目的協調員、服務員。把“媽媽式”服務、標準地+承諾制、“234+1.5”落到實處，為項目提供全生命周期全方位服務

本報訊（記者郭文靜）襄都區(qū)邢臺瑞城項目（紅星美凱龍）等6個項目集中開工，總投資50余億元；威縣疊加新材料等12個項目集中開工，總投資42.77億元；巨鹿縣先進環(huán)保裝備產業(yè)園項目等8個重點項目集中開工，總投資17.2億元……為落實“以打樁論英雄”理念，市發(fā)改委狠抓項目開工，正月十六前組織各縣（市、區(qū)）高標準高質量開展集中開工活動，在全省率先打響項目集中開工第一槍。

狠抓項目開工是市發(fā)改委貫徹落實全市“大抓落實、大干實事”再動員大會會議精神的措施之一?！把巯?，我們正在以‘三個活動、七個狠抓、兩個突破’為抓手，確保我市生產總值、固定資產投資、服務業(yè)增加值等指標和各項工作實現首季‘開門紅’。”市發(fā)改委黨組書記、主任興連根說。

為實現“提神、提標、提質、提速、提效”，市發(fā)改委將設立光榮榜和曝光臺，對提前完成任務和得到領導批示表揚的上光榮榜，對辦文、辦件、辦事超過一定期限的和受到上級退件批示的上曝光臺，并予以追責問責。在“效率提升年”活動中，將明確項目“雙進雙產”每一項工作都要細化目標任務，形成責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”，嚴格追究不落實的人和事，以“不落實之事”倒查“不落實之人”。

今后，每個重點項目都必須有“工作目標任務、牽頭市領導和責任部門、完成時限、完成標準、獎懲措施”五個要件，做到“事事有人管、人人有責任”。為此，我市發(fā)改系統(tǒng)將繼續(xù)實行領導包聯制度，市發(fā)改委四調以上干部每人包聯一個縣，當好市級包聯領導的聯絡員，當好重點項目的協調員、服務員。把“媽媽式”服務、標準地+承諾制、“234+1.5”落到實處，為項目提供全生命周期全方位服務。

市發(fā)改系統(tǒng)將狠抓項目核查，壓實部門條線責任，狠抓項目入庫入統(tǒng)，堅持每月集中核查和日常核查相結合，堅決避免虛假項目、曬太陽項目和進展緩慢項目，通過現場“六查六看三是否”，確保項目真實可靠。

“發(fā)改系統(tǒng)還將以虎口奪食的決心、勇氣和狀態(tài)去抓工作，說干就干、雷厲風行。”興連根說，將狠抓經濟分析研判，緊盯重點任務、重點指標，堅持周監(jiān)測、月分析、季報告、落后指標隨時調度，以指標倒逼工作提標、發(fā)展提速、運行提質；狠抓重點項目爭列，上半年，爭列省重點項目83個，數量居全省第二。其中，新開工省重點項目37個，數量居全省第一。下半年爭取更多項目增列為省重點，實現省重點項目數量居全省第一；狠抓項目動態(tài)管理，對安排的投資600億元的700個市重點項目實行項目動態(tài)管理，達到億元以上的入庫項目及時納入市重點項目支持和管理，對實際投資達不到億元以上的項目，及時取消市重點項目資格；狠抓項目督導，繼續(xù)實行項目建設半月一例會、每月一通報、每季一比看，督導全走遍，大力營造大上項目的濃厚氛圍。

今后，發(fā)改系統(tǒng)還將調高工作標尺，在轉型升級和優(yōu)化營商環(huán)境上求突破。將推進我市企業(yè)加快發(fā)展先進裝備制造、健康食品、新能源和數字經濟、生物醫(yī)藥產業(yè)為主導的“3+2”現代產業(yè)體系，堅定不移去產能，推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級。此外，將充分發(fā)揮重點項目服務辦、重點企業(yè)服務辦的作用，及時解決項目建設、生產經營中的“痛點、難點、堵點”，確保一季度起好步，二季度雙過半，全年滿堂紅。