瞄準“5個清單”深化紅黑榜項目督辦機制——

南和區(qū)：以“四個加快”為抓手促項目建設(shè)結(jié)碩果

本報訊（記者周林　通訊員位靜麗）“項目7月份開工，受降雨影響，前期基礎(chǔ)施工進度緩慢，南和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的幫辦代辦員采用全程幫辦代辦服務(wù)為我們解決了很多難題，確保了項目建設(shè)快速推進?！毙吓_瑞喜寵物食品有限公司遷建項目負責人劉現(xiàn)雷告訴記者，在幫辦代辦員幫助下，該項目門前800余米的新建道路順利竣工，方便了運輸車輛的通行，為項目建設(shè)按下了“快進鍵”。

今年以來，南和區(qū)以加快在庫項目建設(shè)進度、加快新建項目開工入庫、加快新項目簽約落地、加快謀劃一批重大項目“四個加快”，上項目、促投資。1—9月份，南和區(qū)新開工項目25個，竣工項目12個。項目開竣工排名全市第三。

南和區(qū)分條線建立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等“5個清單”，細化到人、落實到天，督促包聯(lián)單位一線工作、一線幫扶，推動企業(yè)實現(xiàn)最大投資。深化紅黑榜項目督辦機制，扎實開展“三包四幫六保五到位”，對包聯(lián)團隊、投資主體實行雙向約束，對全區(qū)省市重點項目、集中開工項目、擬新開工項目，科學(xué)制定每周工期計劃，落后工程及時向分包領(lǐng)導(dǎo)、責任部門發(fā)提醒函，紀委監(jiān)委同步跟進，明責確責、督責問責、知責盡責，倒逼項目履約落地、全速建設(shè)。

“我區(qū)堅持‘項目為王、效率至上’，把招商選資作為助推經(jīng)濟高質(zhì)量趕超發(fā)展的先決條件抓實抓細?！蹦虾蛥^(qū)招商局相關(guān)負責人表示，目前，南和區(qū)已形成“3支隊伍+8個專班+縣級干部親自推動”的工作體系，建立“日收集、周調(diào)度、月考核”的工作機制，實現(xiàn)了招商選資精準化、鏈條化、全民化。

圍繞寵物、健康食品、電商、大健康及文旅等產(chǎn)業(yè)，聚焦京廣滬等重點區(qū)域，今年以來，南和區(qū)累計簽約項目27個。近期新簽約了總投資25億元的屋頂光伏發(fā)電及儲能站充電樁項目，正在全力推進，確保3個月內(nèi)形成4億元以上投資。

圍繞簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)，該區(qū)實行早餐會、圓桌會等工作制度，推行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場找問題、解難題、推進度。目前，27個簽約項目中，23個項目已全部落地。其中，投資15億元的潤沃物流產(chǎn)業(yè)園、5.5億元的兆美智能化產(chǎn)業(yè)園、1.5億元的瑞諾寵物干糧等15個重大項目順利開工，8個項目已實現(xiàn)開工入庫。