王玉鋒：用一粒粒玉米闖出一條轉(zhuǎn)型路

本報記者周林

從經(jīng)營一家小型玉米淀粉廠起步，發(fā)展到如今擁有20余家子公司，玉鋒實業(yè)集團有限公司董事長王玉鋒帶領企業(yè)不斷延伸玉米深加工產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起玉米深加工全產(chǎn)業(yè)鏈條。如今，企業(yè)已成為我國單體最大的玉米深加工企業(yè)，年加工玉米總量約600萬噸。王玉鋒入選2024年度河北省優(yōu)秀民營企業(yè)家名單。

深耕產(chǎn)業(yè)鏈，鍛造硬實力

2000年，王玉鋒成立玉鋒實業(yè)集團，以玉米深加工為核心，逐步構(gòu)建起覆蓋收儲、初加工、深加工、研發(fā)及貿(mào)易的格局。

在玉鋒實業(yè)集團，玉米進了罐，就會被“吃干榨凈”?！坝衩锥啻渭庸さ脑鲋禎摿梢猿掷m(xù)挖掘。”王玉鋒表示，要想在競爭中脫穎而出，必須深挖產(chǎn)業(yè)鏈，闖出一條轉(zhuǎn)型升級之路。

轉(zhuǎn)型勢在必行！20余年，王玉鋒帶領集團一次次向高附加值領域突破，使玉米附加值成倍增長。相繼成立玉星生物、玉星食品等企業(yè)，完成玉星VB12綜合利用技術改造工程。2017年后，接連啟動年產(chǎn)40萬噸果葡糖漿、46萬噸結(jié)晶糖等重大項目，并投資56億元建設玉鋒大健康生物產(chǎn)業(yè)園，生產(chǎn)葡萄糖酸鈉、甘露醇等健康產(chǎn)品。

六次轉(zhuǎn)型，從最初級的玉米淀粉，到輔酶Q10、賴氨酸等產(chǎn)業(yè)鏈頂端產(chǎn)品，王玉鋒帶領集團成為全球最大的維生素B12的生產(chǎn)基地，企業(yè)獲得國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)等榮譽。

智造煥新，綠色突圍

在玉鋒實業(yè)集團，黑燈工廠已實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。

一萬多平方米的車間里空無一人，只有器械設備微微的嗡嗡聲響證明它們正在工作中。企業(yè)引進DCS集散控制系統(tǒng)，系統(tǒng)按照指令實時檢測著車間里2.5萬個儀表，精準指揮著車間里4萬個閥門。

“加快推進智能制造，是制造業(yè)升級的必然路徑，也是形成更多新的增長點的有效途徑。”王玉鋒說。通過工業(yè)4.0升級，企業(yè)建成多個黑燈工廠，單車間用工縮減至無人值守；實施智能化、自動化“六控”管理，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、能耗降低、安全生產(chǎn)，并降低了工人的勞動強度。

同時，王玉鋒堅信質(zhì)量、創(chuàng)新、綠色發(fā)展是立身之本。他通過分解落實環(huán)保指標，從科技創(chuàng)新、引進新技術新工藝技改、生產(chǎn)組織及日常管理等方面推進節(jié)能減排、環(huán)保治理工作。為提升產(chǎn)品質(zhì)量，他引進多套中間體在線監(jiān)測設備，產(chǎn)品生產(chǎn)線已全部實現(xiàn)自動化，加上操作者、班組長、質(zhì)檢人員層層把關，各項內(nèi)控指標均嚴于國家標準。

心系鄉(xiāng)土，回饋社會

“我是農(nóng)民的兒子，我應盡己所能，回報社會，服務家鄉(xiāng)。”王玉鋒始終將社會責任融入企業(yè)發(fā)展。

他積極推行訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶簽訂合同，由公司選購優(yōu)質(zhì)高淀粉玉米品種無償提供給農(nóng)民種植，到秋季，再以高于市場的保護價格收購農(nóng)民手中的玉米，不僅解決了農(nóng)民的賣糧問題，而且使公司獲得了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原料來源。

如今，玉鋒實業(yè)集團帶動寧晉縣及周邊地區(qū)1萬多個自然村、120余萬玉米種植戶和5千余個運輸專業(yè)戶、3000多家養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展，并與周邊50余家飼料加工企業(yè)、80余家食品加工企業(yè)、20余家淀粉加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關系。

王玉鋒還推行“溫馨家庭式”管理，建設員工家園解決住房難題；連續(xù)17年為周邊7個村莊內(nèi)的60歲以上老人，每人每年發(fā)放600元養(yǎng)老金；為農(nóng)村修路、建校、困難救助等社會公益事業(yè)累計捐款近500萬元；持續(xù)資助品學兼優(yōu)大學生，已累計資助80余名大學生，資助金額達125萬元。

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